近日，浙江萬馬電纜廠公司提前開展安全防御工作，從加強內(nèi)部管理入手，堅持“三到位、四落實、五檢查”的原則，以嚴、細、實的作風(fēng)，確保萬馬生產(chǎn)車間安全穩(wěn)定運行。
該公司從物資、措施、人員三個到位抓起，提前制定了生產(chǎn)車間防汛、生產(chǎn)車間黑啟動等一系列應(yīng)急預(yù)案。3 月中旬以來，該公司與班組、工區(qū)聯(lián)合開展三級安全大檢查，明確了防汛期間各級人員責(zé)任、各類物資備量和各項具體措施。
思想、組織、措施、物資四項落實是該公司防汛工作的一大特點。有關(guān)負責(zé)人分別帶隊對該公司1000 余臺生產(chǎn)設(shè)備進行了全面檢查，特別是對生產(chǎn)廠房的防漏及線路桿塔基礎(chǔ)進行了重點檢查，清理影響線路安全運行的樹木。
此外，萬馬供電公司堅持以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查制度、查隱患”為重點，確保生產(chǎn)車間安全度夏。檢查期間，該公司進行反習(xí)慣性違章糾察活動 6 次，查處違章 2 起；利用管理信息系統(tǒng)（MIS），實現(xiàn)對設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)、匯報、批轉(zhuǎn)、處理的閉環(huán)管理，3 月份共發(fā)現(xiàn)Ⅰ類缺陷 2起，消缺率為 100%。
